Lo que piensas de otra persona, es lo que se expande

Si tus pensamientos sobre la persona a la que quieres tiene que ver con lo que no funciona, con lo que no te gusta, con lo que deberían ser o con lo mal que habla. Sí eso es lo que piensas de esa persona, entonces, tienes que saber que lo que piensas es lo que se expande y más de lo que piensas seguirá poniéndose de manifiesto en tu vida, te guste o no.

Si piensas en lo que no quieres, entonces lo que se expande en tu vida es lo que no quieres. Deja de enfocarte en lo que no quieres que suceda y empieza a enfocarte en lo que si quieres que pase.

Si dedicas tus pensamientos a lo que no funciona. Entonces estos pensamientos negativos afloran. Y esto es así en todos los ámbitos de la vida: en tu pareja, como padre o madre y en las relaciones con otras personas. Cambiar la mente, cambiar de pensamientos es la manera de cambiar los problemas a los que nos enfrentamos en la vida.

Cada uno de nosotros tiene una perspectiva completamente diferente sobre todo lo que nos rodea. Y nuestra conciencia tiene un gran poder sobre nosotros ya que nos hace crear mundos diferentes al verdadero.

Si despiertas cada mañana con el pensamiento de que algo maravilloso sucederá ese día y pones la suficiente atención, lo descubrirás.

#QuédateEnCasa #Covid-19

Ante el coronavirus, conocida como Covid-19, debemos:

– Hacer exactamente lo que nos recomiendan las autoridades y estemos atentos a todas las indicaciones que nos facilitan los responsables públicos y las sigamos con plena confianza.
– No atender a los bulos. No sigamos los absurdos mensajes y mentiras que inundan las redes sociales. No propaguemos rumores o bulos sin confirmación oficial.
– Extrememos las medidas de higiene y evitemos el contacto con otras personas. Lavarse las manos de manera frecuente y usar pañuelos o el codo para cubrirse la nariz y boca cuando se tose o estornuda.
– El Ministerio de Sanidad recomienda llamar al 112 (900 112 061) en caso de duda.
– Usar mascarillas si estás infectado o estas en contacto directo con pacientes que portan el virus.

Deseamos que tanto tú como tus familiares y amistades se encuentren bien.
Nos toca vivir un tiempo de adversidad y enfermedad…pero lo vamos a superar, remando todas y todos en la misma dirección. Agradecer al personal de Sanidad y Seguridad y a millones de personas que ayudan en el transporte y suministro de alimentación y servicios básicos y de dependencia.
La prioridad es tu salud y tu vida. Al protegerte, ayudas a las personas que te rodean. Cuídate por ti y por los demás.!!

Aprovecha este tiempo de obligada permanencia en casa para destacar todas las cosas buenas que tienes. Es un buen momento para realizar esos cambios para los que nunca tienes tiempo. Te invitamos a ver los recursos audiovisuales que hemos compartido en el apartado de “Vídeos” tanto en “Crecimiento Personal” como “Orientación Profesional”.
Todo saldrá bien. Confía en ti. ¡Ánimo!

¿Cómo se propaga?
El virus se propaga principalmente de persona a persona, sobre todo mediante gotitas respiratorias que se producen cuando una persona infectada tose o estornuda. Estas gotitas pueden llegar a la boca o la nariz de las personas que se encuentren cerca y posiblemente entrar a los pulmones al respirar.
Las gotas con el virus también se pueden depositar en diferentes superficies y objetos, que al tocarlos se pueden incorporar a las manos, lo que es potencialmente infeccioso si la persona luego con esa misma mano se toca la boca, la nariz y posiblemente los ojos.

La Organización Mundial de la Salud indica que «el riesgo de contraer la Covid-19 de alguien que no presente ningún síntoma es muy bajo», aunque advierte de que «muchas personas que contraen la enfermedad solo presentan síntomas leves». Esto, dice, «es particularmente cierto en las primeras etapas de la enfermedad» y, «por lo tanto, es posible contagiarse de alguien que, por ejemplo, solamente tenga una tos leve y no se sienta enfermo».

Asimismo, una vez superada la enfermedad se inicia la fase de excreción del virus, cuya duración media es de 20 días. Un trabajo publicado recientemente sugiere que la excreción prolongada indica que los pacientes todavía pueden ser capaces de propagar el Covid-19 en esta fase. Además, el coronavirus fue detectable hasta el final en las personas fallecidas.

¿Cómo se previene? (fuente: RTVE)

Los consejos divulgados por las autoridades sanitarias para evitar el contagio son lavarse las manos de manera frecuente y usar pañuelos o el codo para cubrirse la nariz y boca cuando se tose o estornuda. En cuanto al uso de mascarillas, no son imprescindibles, a no ser que se esté infectado o se esté en contacto directo con los pacientes que portan el virus.

“No es necesario que la población use mascarillas. El uso de mascarillas sí puede ser interesante en los pacientes con sintomatologías. La población no tiene que asumir medidas que no tienen sentido”, ha especificado el director del Centro de Alertas Sanitarias, Fernando Simón.
En caso de tener síntomas, en España las autoridades recomiendan llamar a los sanitarios, para que, en el caso de estar infectado, no se propague el virus en los hospitales o se colapsen los servicios sanitarios.

¿Cuáles son sus síntomas?

Los síntomas descritos para la neumonía de Wuhan provocada por el nuevo coronavirus son fiebre, dolor de cabeza y fatiga, acompañados de tos seca y sequedad y, en muchos casos, de disnea (dificultad para respirar). Estos síntomas se comparten con muchas patologías por lo que, para no saturar los servicios de salud y evitar nuevos contagios, el Ministerio de Sanidad recomienda llamar al 112 en caso de duda.

Polarización del mercado de trabajo

Los empleos de cualificación media tienden a desaparecer, al tiempo que aumentan los de alta y baja cualificación.

En un informe de la OIT (que adjuntamos) sobre las consecuencias sociales de la inteligencia artificial se alude a que una preocupación compartida sobre la robotización surgió de la polarización del trabajo, o el hecho de que los trabajos de habilidades medias y de ingresos medios están desapareciendo en beneficio de la creación de empleos tanto en el extremo alto como en el extremo inferior de la distribución salarial. Los datos para el período 2000-2021 se muestran en la siguiente figura:

De hecho, la evidencia reciente sugiere que el cambio estructural experimentado en las economías avanzadas desde la década de 1950 parece caracterizarse por un "vaciamiento" de la clase media, con consecuencias negativas para la desigualdad de ingresos y la inclusión, pero potencialmente también para el desarrollo económico en general.

Fuente: Prevencionintegral&ORP

Acuerdos de Concertación en Canarias.

Acuerdos de Concertación en Canarias.

1.           Antecedentes de huelgas y acuerdos bipartitos en España.

2.           Repertorio de los Acuerdos de Concertación en Canarias.

    Antecedentes de huelgas y acuerdos bipartitos en España.

El Gobierno del PSOE, en octubre de 1988, presenta un Plan de empleo Juvenil que arrastra a los sindicatos mayoritarios CCOO y UGT a convocar la Huelga General del 14D contra el citado plan y que reivindica, además, la equiparación de la pensión mínima con el salario mínimo y el derecho a la negociación colectiva de los funcionarios. La huelga es secundada masivamente por la población activa del país y obliga al Gobierno a negociar mejoras con los sindicatos.

En abril de 1992 el Consejo de Ministros aprueba un RD de Medidas urgentes sobre Fomento del Empleo y Protección por Desempleo que deriva nuevamente en la convocatoria de una

Huelga General. Y en enero de 1994 se aprueba una de las reformas laborales más intensas y lesivas (contrato basura) realizadas hasta ese momento y que también es contestada por los sindicatos con otra convocatoria de Huelga General.

En el año 2001 y con Aznar en el Gobierno, el Consejo de Ministros aprueba primero un paquete normativo mediante un Decreto Ley de Medidas Urgentes de Reforma del Mercado Laboral que termina modificado ante la falta de un amplio consenso y posteriormente, en el 2002 se aprueba un nuevo RD de Reforma del Sistema de Protección por Desempleo y Mejora de la Ocupación, que afecta principalmente al subsidio por desempleo. De nuevo respondemos con una Huelga General, la conocida por la del 20J.

AÑO y ACUERDOS BIPARTITOS

1994 Acuerdo Interconfederal   en   materia   de   ordenanzas   laborales y reglamentaciones de trabajo.

1996 Acuerdo de Solución Extrajudicial de Conflictos (ASEC)

1997 Acuerdo Interconfederal sobre Negociación Colectiva

1997 Acuerdo Interconfederal    sobre    Cobertura    de    Vacíos (cubre normativamente la desaparición de las Ordenanzas Laborales)

1997 Acuerdo Interconfederal para la Estabilidad del Empleo (AIEE)

2001 Acuerdo sobre Solución Extrajudicial de Conflictos (ASEC II)

2002 Acuerdo para la Negociación Colectiva 2002

2003 Acuerdo para la Negociación Colectiva 2003

2006 Acuerdo para la mejora del crecimiento y el empleo

2004 Declaración para el Diálogo Social

2004 Prórroga para el año 2004 del Acuerdo para la Negociación Colectiva 

2004 Acuerdo sobre Solución Extrajudicial de Conflictos Laborales (ASEC III)

2005 Acuerdo para la Negociación Colectiva 2005

2006 Prórroga para el año 2006 del Acuerdo para la Negociación Colectiva 

2007 Acuerdo para la Negociación Colectiva.

En 40 años de democracia se han firmado 60 acuerdos de concertación social a nivel nacional.

Repertorio de los Acuerdos de Concertación en Canarias.

1991 I Acuerdo de Concertación Social de Canarias. 29 DE ABRIL DE 1991 (BOC 65/1991, DE 17 DE MAYO).

Sin referencias en dichos acuerdos al Consejo Canario de Relaciones Laborales ni al Tribunal Laboral.

1994 II Acuerdo de Concertación Social. 11 DE NOVIEMBRE DE 1994. (BOC 156/1994, 23 DE DICIEMBRE) DESARROLLO DE LAS RELACIONES LABORALES.

Acuerdo de constituir el Consejo Canario de Relaciones Laborales.

Las Organizaciones Empresariales y Sindicales representadas iniciarán la redacción del texto de Acuerdo Interprofesional Canario para la solución extrajudicial de los conflictos de trabajo.

ACUERDO INTERPROFESIONAL SOBRE PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES DE SOLUCION DE CONFLICTOS DE TRABAJO DE 12 DE MAYO DE 1995. BOC 75/1995, DE 16 DE JUNIO)

El Tribunal Laboral Canario nace del Acuerdo para la solución extrajudicial de los conflictos laborales.

LEY 2/1995, de 30 de enero, de creación del Consejo Canario de Relaciones Laborales.

1998 III Acuerdo de Concertación Social de Canarias. 19 DE DICIEMBRE DE 1997 ( BOC 31/1998, DE 11 DE MARZO). Impulso de la Negociación Colectiva en Canarias. Creación del Tribunal Laboral Canario.

ACUERDO DE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS DE TRABAJO.

2002 IV Acuerdo de Concertación Social de Canarias. 13 DE FEBRERO DE 2003 (BOC 41/2003, 28 DE FEBRERO). CONSOLIDACIÓN Y MODERNIZACIÓN DEL TRIBUNAL LABORAL CANARIO. Prestigiar al Tribunal Laboral Canario, ya que se trata de una institución donde los protagonistas de la solución de los conflictos de trabajo son los propios agentes que los propician, asistidos de la intervención de conciliadores, mediadores y árbitros y desahogar a los Tribunales Ordinarios de Justicia y sobre todo, que la Solución Extrajudicial de Conflictos es una fórmula que nos asienta en los parámetros tradicionales de la Unión Europea y que consolida un clima de confianza social que redunda positivamente en la evolución de la economía y de la cohesión social.

Dotar al Tribunal Laboral Canario TLC de personalidad jurídica a través de la creación de la Fundación Tribunal Laboral Canario TLC. La Fundación constará de un Patronato Bipartito. La Fundación del TLC podrá acordar la contratación de una asistencia técnica o consultoría especializada de apoyo a las funciones del TLC y de los colegios de conciliadores, mediadores y árbitros.

Se pide que se revise el ACUERDO DE SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DE CONFLICTOS DE TRABAJO antes de la finalización del año 2002

IV Acuerdos Concertación. Consejo Canario de Relaciones Laborales con participación tripartita y paritaria, órgano creado por Ley para el dialogo institucional de las relaciones laborales. El Consejo Canario de Relaciones Laborales, principal órgano de impulso y desarrollo permanente de los procesos de concertación en Canarias.

(Acuerdo sobre PRL; Anteproyecto de Ley del Servicio Canario de Empleo; el Plan Estratégico de Empleo e Incentivos para la mejora y la calidad del empleo en Canarias; el Acuerdo para la regulación de la economía sumergida de Canarias; Declaración a favor de la regularización del sector   tabaquero; Propuestas para la consolidación y modernización del Tribunal Laboral Canario; Acuerdo para el impulso del Consejo Canario de RRLL)

MODIFICACIÓN DEL ACUERDO INTERPROFESIONAL CANARIO Y DONDE SE REFUNDEN LOS ACUERDOS SOBRE PROCEDIMIENTOS EXTRAJUDICIALES DE SOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE TRABAJO, DE 30 DE JUNIO DE 2004 ( BOC 147/2004, DE 30 DE JULIO.

DEL TRIBUNAL LABORAL DE CANARIAS

Estará constituido el Tribunal Laboral de Canarias por cuatro miembros de los Sindicatos y cuatro miembros de las Organizaciones empresariales en proporción a la representación que ostenten en el Consejo Canario de Relaciones Laborales.

DE LA INTERVENCIÓN PRECEPTIVA DE LAS COMISIONES PARITARIAS
DE LOS CONVENIOS COLECTIVOS
PROCEDIMIENTOS DE SOLUCIÓN DE LOS CONFLICTOS COLECTIVOS
MECANISMOS DE DETERMINACIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO EN CASO DE HUELGA
MEDIACIÓN Y ARBITRAJE EN LOS CONFLICTOS INDIVIDUALES

El diálogo social y la negociación colectiva son las herramientas para crear el marco que permita a las personas disponer de un trabajo decente y respetuoso con su dignidad. 

2008 V Acuerdo de Concertación Social de Canarias

Acuerdo sobre Medidas Estratégicas en materia de Empleo, Formación, Iniciativa Empresarial y Economía Social para el periodo 2008-2013 que desemboca en la elaboración de la Estrategia del Gobierno Canario para una política de Formación y Empleo.

Ley 10/2014, de 18 de diciembre, de Participación Institucional de las organizaciones sindicales y empresariales de Canarias.

Desde su creación en el año 1992 el CES de Canarias ha elaborado 26 informes anuales sobre la situación socioeconómica de Canarias, 140 dictámenes a petición del gobierno y 2 estudios a iniciativa propia.

2014-2020 Apertura VI Mesa Concertación Social Canaria.

2019 Apertura de la VII mesa de concertación.

La concertación social en la Comunidad Autónoma de Canarias se inicia en la década de los noventa aunque su consolidación se produce especialmente a partir del año 2000.

La mayoría de los acuerdos que se alcanzan son de carácter plurianual y plantean objetivos relacionados con la reducción de la tasa de paro, empleo, mejora de la calidad y la productividad, búsqueda de mayor cohesión e inclusión social así como medidas sobre el desarrollo económico y territorial, la cohesión social   y   territorial, relaciones laborales, igualdad de oportunidades y no discriminación, responsabilidad social de las empresas, salud laboral o prevención de riesgos laborales.

En lo referente a la concertación social en Canarias se diferencia del resto de comunidades en el sentido de que no tienen un carácter de cierre por anualidades, por lo que en este momento siguen abiertas las mesas de concertación de los VI Acuerdos de Concertación Social y se han abierto ya desde 2019 la VII Mesa de Concertación estándose en la actualidad participándose en ambos acuerdos simultáneamente.

VI Mesa Concertación Social Canarias 2014.

1.   Economía y empleo

2.   Garantía juvenil

3.   Formación

4.   PRL

5.   Sostenibilidad Servicios Públicos

6.   Economía sumergida

7.   Absentismo laboral

8.   Solución extrajudicial de conflictos

9.   Participación institucional y Negociación Colectiva

10. Emprendimiento.

VII Mesa Concertación 2019.

1.   Servicios públicos relacionados con la capacidad financiera que ofrece la fiscalidad.

2.   Simplificación administrativa

3.   Formación profesional dual

4.   Igualdad y brecha salarial.

7 ayudas para entrenar una actitud optimista

Las actitudes se pueden aprender y entrenar para construir nuevas oportunidades.

Presta atención a las siguientes ayudas:

1. Reflexiona y replantéate esa situación negativa.
Obsérvala desde una perspectiva integradora y mírala como oportunidad para probar tu fortaleza y habilidades. Reduce tus creencias limitantes porque repercute en tu estado emocional. Conócete mejor, acéptate, valórate y quiérete más, porque esos son los pilares sobre los que se sostiene una buena actitud.

2. Aprende de la situación. Lo que es, es. A veces, la vida nos golpea y caemos al suelo. Hay que aprender a levantarse y enfrentarse a la adversidad para superarla. Esta situación adversa te desafía para sacar lo mejor de ti.

3. Concéntrate en pensamientos positivos. Confía en tus posibilidades y transforma ese problema en una oportunidad. Todos/as tenemos magia para hacer de nuestros sueños realidad y de atraer lo que eres y piensas.
Está en ti, cambiar lo que quieres cambiar. Los momentos difíciles siempre pasan.

4. Céntrate en lo que te hace sentir bien. Cuando pensamos en positivo nos sentimos más capaces de resolver problemas. De todas las cosas que llevas puestas, tu actitud es lo más importante.

5. Enfócate en una cosa cada vez y no trates de hacer miles de cosas al mismo tiempo.

6. Entrena tu salud. No te olvides del deporte, de una alimentación saludable y de dormir las horas necesarias para reparar tu organismo.

7. Perdona tus fracasos. O mejor: ¡celébrelos! por el  aprendizaje recibido. “Si lo intentaste y fracasaste ¡Felicidades! La mayoría ni siquiera lo intentó”

No te califiques por los resultados, sino por el esfuerzo y por saber que lo has dado todo. Cuando menos te lo esperas todo sale bien.