- 1. LA COMUNICACIÓN
- 2. LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
- 3. LA MOTIVACIÓN
- 4. LIDERAZGO: DEFINICIÓN Y MODELOS TEÓRICOS
- 5. LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA
- 6. LAS REUNIONES DE TRABAJO
- 7. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN (MEDIACIÓN)
- 8. LAS NEGOCIACIONES EN LA EMPRESA
- 9. ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN EN LA EMPRESA
- 10. TÉCNICAS PARA MEJORAR LAS DECISIONES EN LA EMPRESA
- 11. ITINERARIO Y CUALIFICACIÓN PROFESIONAL
Con la intención de motivar el aprendizaje en la temática de Equipo y con ello, facilitar su participación, te invito a proyectar estos vídeos con tu alumnado:
- Escucha activa
- Liderazgo
- Gestión de equipo
- Flexibilidad conductual
- Comunicación Asertiva
- Conciliar ante el conflicto...
Tan sólo tienes que hacer click sobre el enlace señalado.
1. LA COMUNICACIÓN
- 1.1. Concepto / Tipos y Elementos de la comunicación.
- 1.2. Emisión y recepción. Canales.
- 1.3. Etapas del proceso de comunicación.
- 1.4. Barreras en la comunicación. Interferencias y obstáculos.
- 1.5. Superar el Miedo (vídeo).
- 1.6. Comunicación Asertiva: Bajar la Basura (v).
- 1.7 Como superar el miedo escénico y hablar en público.
Actividades
- 1. Comunicación y Tecnología: "Comparto, luego existo"
- 2. Olvidé mi móvil.
2. LOS TIPOS DE COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
- 2.1 Habilidades en la comunicación
- 2.2. Principios básicos para una buena comunicación oral.
- 2.3. La Observación(v) y la escucha Activa.
- 2.4. La comunicación escrita. El Acta.
- 2.5. La importancia del aspecto físico.
- 2.6. La voz en la comunicación no verbal.
- 2.7. La actitud corporal(v) en la comunicación no verbal.
- 2.8. Como tener una buena comunicación gestual.
- 2.9. ¿Cómo mejorar mi escucha? El silencio y la escucha empática.
Actividades
- 1. Planificación de Comunicación.
- 2. Cuestionario test autoevaluable de Comunicación.
3. LA MOTIVACIÓN
- 3.0. Teorías de la Motivación.
- 3.1. Teoría de Maslow.
- 3.2. Teoría de la Motivación de Herzberg.
- 3.3. Teoría X e Y de Mc Gregor.
- 3.4. Teoría de las Necesidades de Mc Clelland.
- 3.5. Teoría de las Expectativas de Vroom.
- 3.6. El nuevo rol de RRHH.
- 3.7. La motivación laboral.
- 3.8. Así se manejan a las personas tóxicas.
- 3.9. Team - Building.
Actividades
- 1. Realiza un esquema reflejando las distintas teorías de la motivación.
- 2. Los jefes a examen.
4. LIDERAZGO: DEFINICIÓN Y MODELOS TEÓRICOS
- 4.0. Teorías del Liderazgo.
- 4.1. Teoría Humanista de McGregor.
- 4.2. Teoría de la Malla Gerencial de Blake y Mouton.
- 4.3. Liderazgo situacional (Hersey y Ken Blanchard)
- 4.4. Liderazgo Transformacional.
- 4.5. Liderazgo como conducta: Universidad OHIO.
- 4.6. Políticas de RRHH. Funciones del departamento de Personal.
- 4.7. Componentes de Liderazgo.
- 4.8. Lewin y los estilos de liderazgo.
Actividades
- 1. Liderazgo y seguidores.
- 2. Realiza un esquema identificando las distintas teorías del liderazgo.
5. EQUIPOS DE TRABAJO EN LA EMPRESA
- 5.0. Concepto de grupo y atributos. ¿Por qué las personas constituyen grupos?
- 5.1. Grupo ¿Cuál es la estructura grupal?.
- 5.2. Formación y crecimiento de Grupo. ¿Por qué se forman los grupos?
- 5.3. ¿Cómo influye el grupo sobre sus miembros?.
- 5.4. ¿Qué Objetivos demanda un equipo para alcanzar su meta?.
- 5.5. ¿Qué Características y diferencias existen entre Grupo y Equipo?.
- 5.6. ¿Qué Habilidades claves son necesarias para trabajar en Equipo?.
- 5.7. Los Roles en un equipo de trabajo.
- 5.8. 3 ejemplos (v)de trabajo en equipo. El vuelo de los Gansos.
- 5.9. Las ventajas y los inconvenientes de los equipos de trabajo.
- 5.10. Las "5 C" del equipo de trabajo.
- 5.11. Las 17 leyes indispensables del trabajo en equipo.
Actividades
- 1. Grupo y Equipo.
- 2. Preguntas de Equipo y Negociación.
6. LAS REUNIONES DE TRABAJO
- 6.1. Concepto y funciones de las reuniones. Las Entrevistas.
- 6.2. Tipos de reuniones en la empresa.
7. CONFLICTO Y NEGOCIACIÓN (MEDIACIÓN)
- 7.1. Naturaleza del Conflicto. La solución de conflictos.
- 7.2. Dinámica intergrupal.
- 7.3. La negociación como medio de superación del conflicto. Habilidades de negociación.
Actividades con varias temáticas para realizar:
- 1. Gestión de Conflicto - Erin Brockovich.
- 3. Flexibilidad Conductual.
- 4. Conciliar ante el Conflicto.
8. LAS NEGOCIACIONES EN LA EMPRESA
- 8.1. La negociación colectiva en la empresa.
- 8.2. Características de un buen negociador.
- 8.3. Proceso de negociación.
- 8.4. Fases de un proceso negociador.
- 8.5. Personalidad de los negociadores.
- 8.6. Tácticas de negociación.
